讨论买家当前的生命周期阶段。使用以下问题来指导您的审核：
例如：
- 客户现在在哪里？
- 与我们一起结束 阿尔巴尼亚电报数据 第一季度（常见的早期客户流失点，寻求通过加倍努力来缓解迄今为止的成功）
- 90天前他们在哪儿？
- 注册
- 下一个阶段是什么？你们将如何共同实现这一目标？
- 看来我们还有一些目标要实现（如上所述，第 2 和第 3 个目标）。我会在通话中做一些产品教育，并在通话后提供有用的内容。然后，我会安排 1 个月的签到通知来评估进度，避免在下一个 QBR 中处于同一位置。
基准和产品使用情况
使用您的产品使用数据将性能与内部基准进行比较。
例如：
- 与其他产品相比，客户对您的产品的参与度如何？
- 对于第一季度的用户 激励支持者团结起来采取集体行动 来说一切顺利。
- 您如何支持提高参与度？
- 请参阅上文 “下一个阶段是什么？你们将如何共同实现这一目标？”
- 使用和采用
- 两位用户都很活跃。有兴趣进一步了解他们的职位和公司概况，以确定是否有可能实现用户增长。
- 最活跃和最不活跃的用户
- N/A – 均有效
- 许可证部署
- N/A – 均有效
产品路线图
让您的买家预先了解即将 ig 号码 发布的产品，并讨论它们与他们的目标有何关系。
例如：
- 预览即将推出的产品开发和适用的客户价值
- 我需要更深入地了解他们的运营情况，然后才能为他们指明有益的新产品开发方向。等到下个季度再说吧。