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使用销售资格框架来评估潜在客户

虽然每笔销售都各不相同,但所有成交的交易都有一些共同点。下面介绍将这些特征提炼为更结构化流程的销售资格框架。

准备好迎接一连串的缩略词吧。

班特

BANT最初由 IBM 开发,  是最古老的销售框架之一。它为符合条件的 B2B 买家提供了一个简单的框架。

BANT 代表:

  • 预算: 潜在客户能负担得 厄瓜多尔电报数据 起您的解决方案吗?尽早确定他们是否有预算。
  • 权力: 潜在客户是否具有决策权?理想情况下,您希望与可以签署交易的潜在客户合作。
  • 需求: 您的解决方案是否解决了潜在客户的痛点?如果潜在客户并不真正需要您的解决方案,请立即取消其资格。
  • 时间线: 潜在客户希望多快实施解决方案?了解时间线可以帮助您的销售代表确定优先考虑哪些潜在客户。

根据 BANT 框架,如果潜在客户满足这四个标准中的至少三个,则该潜在客户是可行的。

冠军

CHAMP 框架与 BANT 有一些 北大西洋理事会发表声明 相似之处,但它将买家的需求放在首位。CHAMP 代表:

  • 挑战: 您的潜在客户面临哪些挑战?他们尝试过哪些解决方案?销售代表正在努力了解如何帮助克服这些挑战。
  • 权限: 潜在客户是否参与决策过程?如果没有,您需要确定谁有签署的权限。
  • 资金: 潜在客户预留了多少钱?确定他们是否能负担得起您的解决方案非常重要。
  • 优先级: 问题是否紧迫?如果潜在客户希望尽快解决问题,则需要更快的实施时间表。

美迪克

MEDDIC销售资格框架 ig 号码    由 Jack Napoli 在科技公司 PTC 工作期间开发。如果您销售的是涉及多个决策者和较长销售周期的较复杂解决方案,那么该框架是理想之选。

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